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业能给员工一份关爱和支持，在紧要处推员工一下、拉员工一把，帮助员工成长，那么，相信员工也一定能够回报给企业超额的价值。 1。允许员工有成长的过程：从无德无才到有德有才 培养员工就像雕琢玉器一般，不能操之过急，只有慢慢发现员工身上的闪光点，并根据其潜力和特点进行培训和定岗，才能使其更好地发挥自身价值，达到与公司共同进步的目标。 企业能不能发展好，关键在于人。用什么样的人、怎样用人，对一个企业来说至关重要，甚至可以说直接关系到企业的生死成败。企业的用人观应该是：“大材小用，等于没用；小材大用，个个有用；德高才轻，量才使用；德才兼备，坚决重用。” 作为公司的领导，要正确培养和提拔手下的员工。一个员工，既具有能动性的一面，同时也有惰性的一面。如...